Co je Chytrá krajina 2030+?

Projekt Chytrá krajina 2030+ představuje unikátní koncept pro budoucnost správy krajiny, který kombinuje vědecké poznatky, moderní technologie a udržitelné přístupy k regeneraci a ochraně přírodních zdrojů. Tento ambiciózní projekt usiluje o vytvoření krajiny, která bude odolná vůči klimatickým změnám, ekologicky stabilní a schopná zadržovat vodu i poskytovat biodiverzitní přínosy.

0
1
2
3
4
5
Cíle projektu

Obnova přírodních procesů a hydrologické stability:

  • Vytváření mokřadů, retenčních ploch a revitalizace vodních toků.
  • Zvýšení schopnosti krajiny zadržovat srážkovou vodu, a tím předcházet povodním i suchu.
Cíle projektu

Implementace chytrých technologií

  • Vytváření mokřadů, retenčních ploch a revitalizace vodních toků.
  • Zvýšení schopnosti krajiny zadržovat srážkovou vodu, a tím předcházet povodním i suchu.
Cíle projektu

Podpora ekologického hospodaření

  • Vytváření mokřadů, retenčních ploch a revitalizace vodních toků.
  • Zvýšení schopnosti krajiny zadržovat srážkovou vodu, a tím předcházet povodním i suchu.
Cíle projektu

Zapojení komunity

  • Edukace obyvatel o významu udržitelné krajiny a praktické workshopy.
  • Spolupráce s místními školami na vzdělávacích programech zaměřených na ekologii a inovace.
Cíle projektu

Příprava na změny klimatu

  • Testování adaptačních strategií na extrémní výkyvy počasí.
  • Ověření metod, které budou použitelné i v jiných regionech Evropy.

Chytrá krajina 2030+ přináší konkrétní přínosy pro region, jeho obyvatele i přírodu.

Ekologické přínosy

  • Posílení odolnosti krajiny proti suchu a erozím.
  • Zvýšení biodiverzity včetně ochrany ohrožených druhů.
  • Čistší voda díky přírodním retenčním systémům.
  • Posílení odolnosti krajiny proti suchu a erozím.
  • Zvýšení biodiverzity včetně ochrany ohrožených druhů.
  • Čistší voda díky přírodním retenčním systémům.

Společenské přínosy

  • Zlepšení kvality života díky zdravějšímu životnímu prostředí.
  • Vzdělávací akce pro školy, zemědělce i širokou veřejnost.
  • Větší zapojení komunit do plánování a péče o krajinu.

Ekonomické přínosy

  • Podpora udržitelných pracovních míst, zejména v zemědělství a ochraně přírody.
  • Zvýšení atraktivity regionu pro investice a turismus.
  • Úspory díky prevenci škod způsobených povodněmi a suchem.

Technologický rozvoj

  • Představení regionu jako lídra v oblasti chytrých řešení a udržitelného rozvoje.
  • Možnost exportu vyvinutých postupů a technologií do dalších oblastí.

Kdo za projektem stojí

Za projektem Chytrá krajina 2030+ stojí multidisciplinární tým odborníků, kteří spolupracují na dosažení udržitelných řešení pro regeneraci krajiny, rozvoj chytrých obcí a zajištění hydrologické bezpečnosti.

Odpovědné osoby

prof. Ing. Petr Sklenička, CSc.

Rektor

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.

Ing. Jakub Kleindienst

Kvestor

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.

Projektový tým

Celé jméno

Název pracovní pozice

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.

Celé jméno

Název pracovní pozice

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.

Celé jméno

Název pracovní pozice

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.

Celé jméno

Název pracovní pozice

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.

Celé jméno

Název pracovní pozice

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.

Celé jméno

Název pracovní pozice

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.

Celé jméno

Název pracovní pozice

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.

Historie a časový plán

2024 - 1. etapa

2024 - 2. etapa

2025 - 1. etapa

2025 - 2. etapa

2026 - 1. etapa

2026 - 2. etapa

2027 - 1. etapa

2027 - 2. etapa

2028 - 1. etapa

2028 - 2. etapa

2029 - 1. etapa

2029 - 2. etapa

2030 - 1. etapa

2030 - 2. etapa

2024 - 1. etapa

Regenerace krajiny

  • Administrativní příprava zahájení projektu: základní analýzy stavu území z hlediska známých záměrů klíčových aktérů jeho rozvoje (strategie, plány), identifikace klíčových aktérů a tvorba adresáře, specifikace formy výstupů jednotlivých klíčových aktivit projektu a a nároků na jejich zajištění
  • Analýza výchozího stavu krajiny: Proběhne detailní zmapování post-těžební krajiny, včetně ekologických, hydrologických a biologických faktorů. Tato analýza zahrnuje hodnocení eroze půdy, stavu biodiverzity a stávajících vodních zdrojů.

2024 - 2. etapa

Regenerace krajiny

  • Administrativní příprava zahájení projektu: základní analýzy stavu území z hlediska známých záměrů klíčových aktérů jeho rozvoje (strategie, plány), identifikace klíčových aktérů a tvorba adresáře, specifikace formy výstupů jednotlivých klíčových aktivit projektu a a nároků na jejich zajištění
  • Analýza výchozího stavu krajiny: Proběhne detailní zmapování post-těžební krajiny, včetně ekologických, hydrologických a biologických faktorů. Tato analýza zahrnuje hodnocení eroze půdy, stavu biodiverzity a stávajících vodních zdrojů.

2025 - 1. etapa

Regenerace krajiny

  • Administrativní příprava zahájení projektu: základní analýzy stavu území z hlediska známých záměrů klíčových aktérů jeho rozvoje (strategie, plány), identifikace klíčových aktérů a tvorba adresáře, specifikace formy výstupů jednotlivých klíčových aktivit projektu a a nároků na jejich zajištění
  • Analýza výchozího stavu krajiny: Proběhne detailní zmapování post-těžební krajiny, včetně ekologických, hydrologických a biologických faktorů. Tato analýza zahrnuje hodnocení eroze půdy, stavu biodiverzity a stávajících vodních zdrojů.

2025 - 2. etapa

Regenerace krajiny

  • Administrativní příprava zahájení projektu: základní analýzy stavu území z hlediska známých záměrů klíčových aktérů jeho rozvoje (strategie, plány), identifikace klíčových aktérů a tvorba adresáře, specifikace formy výstupů jednotlivých klíčových aktivit projektu a a nároků na jejich zajištění
  • Analýza výchozího stavu krajiny: Proběhne detailní zmapování post-těžební krajiny, včetně ekologických, hydrologických a biologických faktorů. Tato analýza zahrnuje hodnocení eroze půdy, stavu biodiverzity a stávajících vodních zdrojů.

2026 - 1. etapa

Regenerace krajiny

  • Administrativní příprava zahájení projektu: základní analýzy stavu území z hlediska známých záměrů klíčových aktérů jeho rozvoje (strategie, plány), identifikace klíčových aktérů a tvorba adresáře, specifikace formy výstupů jednotlivých klíčových aktivit projektu a a nároků na jejich zajištění
  • Analýza výchozího stavu krajiny: Proběhne detailní zmapování post-těžební krajiny, včetně ekologických, hydrologických a biologických faktorů. Tato analýza zahrnuje hodnocení eroze půdy, stavu biodiverzity a stávajících vodních zdrojů.

2026 - 2. etapa

Regenerace krajiny

  • Administrativní příprava zahájení projektu: základní analýzy stavu území z hlediska známých záměrů klíčových aktérů jeho rozvoje (strategie, plány), identifikace klíčových aktérů a tvorba adresáře, specifikace formy výstupů jednotlivých klíčových aktivit projektu a a nároků na jejich zajištění
  • Analýza výchozího stavu krajiny: Proběhne detailní zmapování post-těžební krajiny, včetně ekologických, hydrologických a biologických faktorů. Tato analýza zahrnuje hodnocení eroze půdy, stavu biodiverzity a stávajících vodních zdrojů.

2027 - 1. etapa

Regenerace krajiny

  • Administrativní příprava zahájení projektu: základní analýzy stavu území z hlediska známých záměrů klíčových aktérů jeho rozvoje (strategie, plány), identifikace klíčových aktérů a tvorba adresáře, specifikace formy výstupů jednotlivých klíčových aktivit projektu a a nároků na jejich zajištění
  • Analýza výchozího stavu krajiny: Proběhne detailní zmapování post-těžební krajiny, včetně ekologických, hydrologických a biologických faktorů. Tato analýza zahrnuje hodnocení eroze půdy, stavu biodiverzity a stávajících vodních zdrojů.

2027 - 2. etapa

Regenerace krajiny

  • Administrativní příprava zahájení projektu: základní analýzy stavu území z hlediska známých záměrů klíčových aktérů jeho rozvoje (strategie, plány), identifikace klíčových aktérů a tvorba adresáře, specifikace formy výstupů jednotlivých klíčových aktivit projektu a a nároků na jejich zajištění
  • Analýza výchozího stavu krajiny: Proběhne detailní zmapování post-těžební krajiny, včetně ekologických, hydrologických a biologických faktorů. Tato analýza zahrnuje hodnocení eroze půdy, stavu biodiverzity a stávajících vodních zdrojů.

2028 - 1. etapa

Regenerace krajiny

  • Administrativní příprava zahájení projektu: základní analýzy stavu území z hlediska známých záměrů klíčových aktérů jeho rozvoje (strategie, plány), identifikace klíčových aktérů a tvorba adresáře, specifikace formy výstupů jednotlivých klíčových aktivit projektu a a nároků na jejich zajištění
  • Analýza výchozího stavu krajiny: Proběhne detailní zmapování post-těžební krajiny, včetně ekologických, hydrologických a biologických faktorů. Tato analýza zahrnuje hodnocení eroze půdy, stavu biodiverzity a stávajících vodních zdrojů.

2028 - 2. etapa

Regenerace krajiny

  • Administrativní příprava zahájení projektu: základní analýzy stavu území z hlediska známých záměrů klíčových aktérů jeho rozvoje (strategie, plány), identifikace klíčových aktérů a tvorba adresáře, specifikace formy výstupů jednotlivých klíčových aktivit projektu a a nároků na jejich zajištění
  • Analýza výchozího stavu krajiny: Proběhne detailní zmapování post-těžební krajiny, včetně ekologických, hydrologických a biologických faktorů. Tato analýza zahrnuje hodnocení eroze půdy, stavu biodiverzity a stávajících vodních zdrojů.

2029 - 1. etapa

Regenerace krajiny

  • Administrativní příprava zahájení projektu: základní analýzy stavu území z hlediska známých záměrů klíčových aktérů jeho rozvoje (strategie, plány), identifikace klíčových aktérů a tvorba adresáře, specifikace formy výstupů jednotlivých klíčových aktivit projektu a a nároků na jejich zajištění
  • Analýza výchozího stavu krajiny: Proběhne detailní zmapování post-těžební krajiny, včetně ekologických, hydrologických a biologických faktorů. Tato analýza zahrnuje hodnocení eroze půdy, stavu biodiverzity a stávajících vodních zdrojů.

2029 - 2. etapa

Regenerace krajiny

  • Administrativní příprava zahájení projektu: základní analýzy stavu území z hlediska známých záměrů klíčových aktérů jeho rozvoje (strategie, plány), identifikace klíčových aktérů a tvorba adresáře, specifikace formy výstupů jednotlivých klíčových aktivit projektu a a nároků na jejich zajištění
  • Analýza výchozího stavu krajiny: Proběhne detailní zmapování post-těžební krajiny, včetně ekologických, hydrologických a biologických faktorů. Tato analýza zahrnuje hodnocení eroze půdy, stavu biodiverzity a stávajících vodních zdrojů.

2030 - 1. etapa

Regenerace krajiny

  • Administrativní příprava zahájení projektu: základní analýzy stavu území z hlediska známých záměrů klíčových aktérů jeho rozvoje (strategie, plány), identifikace klíčových aktérů a tvorba adresáře, specifikace formy výstupů jednotlivých klíčových aktivit projektu a a nároků na jejich zajištění
  • Analýza výchozího stavu krajiny: Proběhne detailní zmapování post-těžební krajiny, včetně ekologických, hydrologických a biologických faktorů. Tato analýza zahrnuje hodnocení eroze půdy, stavu biodiverzity a stávajících vodních zdrojů.

2030 - 2. etapa

Regenerace krajiny

  • Administrativní příprava zahájení projektu: základní analýzy stavu území z hlediska známých záměrů klíčových aktérů jeho rozvoje (strategie, plány), identifikace klíčových aktérů a tvorba adresáře, specifikace formy výstupů jednotlivých klíčových aktivit projektu a a nároků na jejich zajištění
  • Analýza výchozího stavu krajiny: Proběhne detailní zmapování post-těžební krajiny, včetně ekologických, hydrologických a biologických faktorů. Tato analýza zahrnuje hodnocení eroze půdy, stavu biodiverzity a stávajících vodních zdrojů.

Projekt Chytrá krajina 2030+ těží z rozsáhlé sítě spolupracovníků z různých odvětví:

Akademické instituce

  • Česká zemědělská univerzita v Praze, která koordinuje výzkum a testování v demonstračních lokalitách.
  • Další výzkumné organizace zabývající se ekologií, hydrologií a technologiemi.

Veřejná správa a obce

  • Spolupráce s obcemi, jako je Chodov, které slouží jako modelové lokality.
  • Krajské úřady podporující rozšíření projektu do dalších oblastí.

Soukromý sektor

  • Technologické firmy vyvíjející senzory, software a IoT řešení.
  • Zemědělské podniky a lesnické společnosti zkoušející nové postupy.

Neziskové organizace

  • Ekologické iniciativy zaměřené na ochranu přírody a vzdělávání veřejnosti.

Mezinárodní partneři

  • Inspirace ze zahraničních projektů, jako jsou chytré vesnice v Německu nebo klimaticky adaptivní regiony ve Skandinávii.